此頁面上的內容需要較新版本的 Adobe Flash Player。

獲取 Adobe Flash Player

公司概況
新聞中心
工程建設
安全生產
HSE
黨政工團
政策法規
天然氣知識
人才招聘
公司項目
嵌套
企業圖卷
互動交流
信息系統

HSE

當前您所在的位置:七乐彩走势图带连图线 ->  HSE
落實HSE管理長效機制十大要點
發布時間:2013-04-15     文檔來源:中國HSE管理
      堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的HSE核心理念,充分認識生產安全是上海城市運行安全的重點領域之一,確保生產安全始終受控,是企業持續穩定發展的必要前提。 
  建立安全生產管理長效機制,要全面落實企業HSE主體責任,完善安全保障體系,做到安全責任到位、安全管理到位、安全監管考核到位。要做到關口前移、重心下移,加強全員、全方位、全過程的精細化管理;加大安全投入,提升本質安全度,強化隱患排查治理,提高事故防范和應急處置能力;加強安全培訓,大力培育安全文化,不斷提升HSE管理水平。歸結起來,有十項要點。

1. 建立健全各級安全生產責任制,層層落實安全責任和目標

  明確職責,落實責任。2012年公司與各部門(車間)簽訂HSE責任書,形成一個覆蓋全公司的HSE責任體系,將HSE職責、目標層層分解,落實到每個部門(車間)、班組、員工。要求部門(車間)結合實際,修訂完善各級各崗位的HSE責任制。管理層要堅持“誰主管誰負責”的原則,按照部門職責分工,明確HSE責任;執行層要堅持“誰執行誰負責”的原則,按崗位職責嚴格落實作業人員安全生產責任,確保安全責任“橫向到邊,縱向到底”?!?/SPAN>
  全員簽訂HSE承諾書。2012年公司要求在崗員工承諾簽約率達到100%,認真履行自己的莊重承諾,使安全生產成為公司每個員工的共同目標與行為準則?!?/SPAN>
  深化HSE風險抵押考核制度,加大定期檢查、考核力度。通過不斷強化安全基礎管理,提高安全管理水平,減少各類事故發生,完成HSE年度目標?!?/SPAN>
  推行安全約見談話警示制度。公司對發生安全生產事故的以及季度安全考核排名最后一位的部門(車間),黨政主要領導進行約見警示談話,通過約見談話達到層層傳遞壓力,吸取事故教訓強化安全生產責任落實的作用。進一步對事故部門(車間)主要負責人進行責任追究,并給予相應的經濟處罰?!?/SPAN>

2. 強化安全生產風險管理,提高風險辨識和控制能力

    樹立安全風險管理意識。各部門(車間)在各自職責范圍內工作中,要經常性開展危險有害因素辨識、評估和采取控制措施?!?/SPAN>
加強隱患排查與治理閉環。建立隱患排查負責制、整改問責制,鼓勵和倡導全員參與隱患排查治理,確保不留死角?!?/SPAN>
實行重大隱患治理和重大事故查處督辦制度。公司重大隱患治理要做到落實整改措施,落實整改責任人,落實整改資金,落實整改期限和落實整改前預案的“五落實”工作,并督促實施直至完成整改。

3.推進安全管理制度建設,逐步完善標準化體系

    落實執行2012版集團公司《安全管理制度》。2012年《危險化學品安全管理條例》《上海市安全生產條例》等法規修訂版出臺,結合公司實際,學習貫徹2012版《安全管理制度》。修訂申報各層次應急預案。根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》和上海市安監局要求, 2012年結合公司實際情況,在現有預案的基礎上,進一步完善綜合預案、專項預案和現場處置方案。做好公司應急預案的編制、專家評審、發布、政府備案、應急培訓和應急演練和演練評估等工作。

4. 加強安全教育培訓,提升風險識別與控制能力

  學習、宣傳和貫徹執行2011年12月1日實施的國務院591號令《危險化學品安全管理條例》、2012年1月1日實施的《上海市安全生產條例》(修訂版)。通過班組和員工學習領會集團公司《安全管理制度》(2012版),認真貫徹到生產經營活動之中。
  強化管理人員、班組長、一線員工的安全意識和責任意識。利用“萬名員工萬里行活動”這個平臺,扎實開展“我要安全”主題活動,繼續開展“安全生產月”“安康杯”等主題活動,通過安全宣傳、安全考試、安全檢查以及HSE合理化建議等各種形式,吸引廣大員工積極參與,進一步提高員工的HSE意識,培育、弘揚公司安全文化。
  組織開展不同層次、不同內容、不同專業的HSE培訓,提升管理人員、一線員工對身邊周圍人的行為、危險物質、設備設施、環境、管理等方面的風險辨識與控制能力,采取適用的評價方法,夯實安全生產基礎。

5. 加強現場安全監管,嚴控各類事故發生

  推行作業安全管理重心下移、關口前移。凡公司有重大、危險作業的,如特級動火、高風險的受限空間作業、大型設備吊裝、裝置開停車、非計劃停車、發生各類應急和事故等情況,必須有公司領導到現場指揮,檢查各項安全措施落實情況,確保作業安全受控。
  強化檢維修過程風險控制管理,實行“固定動火日”制度。日常檢修做到“四個控制”——計劃控制、總量控制、風險控制、監管控制;強化現場動火作業的監管和掌控力度,推行“每周二、四固定動火日”制度。
  加強設備運行維護管理。設備設施本質安全是根本,要完善自動控制系統(如DCS系統),從源頭上提高設備的安全可靠性,加大投入,加強巡檢。
  繼續全面推行《作業安全觀察卡》《安全巡檢卡》檢查制度,使安全檢查全員化、常態化、標準化、易操作、可追溯、全覆蓋,切實提高一線安全管理人員、操作工安全隱患排查意識,將員工查找、處置安全隱患與HSE風險抵押考核掛鉤。
  全面實行領導干部現場帶班制度。公司領導班子成員至少每季度一次定點聯系關鍵裝置、重點部位,深入基層一線,參與班組安全活動,執行情況與安全風險抵押考核掛鉤。推行領導干部帶隊周檢制度。每周至少有一位領導帶領HSE、工藝、設備、電氣等相關專業人員下現場檢查工作。
  公司“三基”領導小組組織各專業小組每季度一次進行“三基”督查,對各部門進行評分、點評。

6. 加強職業健康管理,強化現場作業環境監管

  完善職業健康管理。學習貫徹新版《職業病防治法》,落實職業健康管理責任制,加大培訓教育力度,識別作業場所職業危害因素;申報職業危害項目,完善職業危害控制措施,加強作業現場職業衛生設備設施維護和保養。
  完善作業現場監測制度??棺饕黨∷耙滴:σ蛩氐姆ǘ嗖?,及時公告監測結果,接受員工和工會監督;對超標監測點要查找原因,落實整改措施,并復測合格,進行告知。
  按《職業病防治法》的要求,2012年公司實行一年兩次委托日常監測。
  按《職業病防治法》的要求,對接觸危害因素職業的員工(包括外聘員工)進行一年一次有針對性職業健康體檢。對接觸危害因素職業的員工(包括外聘員工)進行崗前、崗中、離崗體檢。

7. 加強危險化學品全過程監管,控制安全風險

  認真做好危險化學品生產、使用、儲存、經營許可證取證、換證工作,重點做好危險化學品使用許可證的取證。根據2011年12月1日實施的新版《危險化學品安全管理制度》以及國家、行業、地方等要求完善現有危險化學品安全管理。
  做好2012年公司本部?;笠擋季值髡?、產品結構調整的安全協調管理工作和安全拆除工作。
  加強重大危險源監控管理。貫徹落實《危險化學品重大危險源監督管理暫行規定》和公司相關安全管理制度,做好危險化學品重大危險源的辨識、評估、登記建檔、備案、核銷及現場安全管理、監控工作。

8. 加強綜合治理,提升環保管理水平

  各級領導、各部門(車間)負責人要切實將環境?;すぷ鞣旁謚匾恢?。要列入議事日程,明確目標任務,完善措施,確保預算,組織實施環保項目,逐步解決新、老環保問題,提高污染防治水平;對現有環保設施要加強管理,及時進行環保設施的維護和檢修工作,確?;繁I枋┐銼暝誦?。
  推行清潔生產,繼續推動節水減排工作。進一步削減源頭污染物產生量,減輕末端處理設施壓力,實現穩定達標排放和增產減污??狗纖賾玫目尚行匝芯?,減少新鮮水用量,分解落實市、區環保局提出的“十二五”減排目標。加大VOCs控制治理,加大對化工裝置開停車、生產現場的管控,降低無組織排放。
嚴格環境管理,排查環境隱患,有效防范環境風險和妥善處置突發環境事件。對雨排口要實施集中管理,確保雨排口在事故狀態及時有效關閉。制定切實可行的環境應急預案,配備必要的應急救援物資和裝備,定期組織培訓和演練。

9. 強化交通安全責任意識,確保道路交通安全

  強化交通安全責任意識,將交通安全管理納入年度HSE風險考核范疇,力爭杜絕由于管理缺陷等原因造成的惡性交通事故。
  定期召開交通安全會議,學習交通安全法規、文件,探討分析典型道路交通安全事故案例,舉一反三??菇煌ò踩ㄖ骯芾碭剎?、車隊負責人、專業運輸駕駛員交通安全培訓。
  規范班車安全管理。簽訂班車服務安全協議,定期開展班車駕駛員、班車乘座人員交通安全教育;定期開展班車車輛安全技術性能、安全設施、司乘人員安全保險帶執行情況檢查,以及駕駛員不安全行為關注和信息反饋。

10. 抓好保衛維穩,確保一方平安

  定期召開公司安全、維穩會議,研究解決維穩問題,事前控制可能激化的矛盾。做好維穩,治安保衛工作。
  加強企業內部治安防范,保證必須的資金投入,落實防范措施,加強技防設施的維護和管理,確?!叭朔?、物防、技防”全覆蓋,切實做到“看好自己的人,管住自己的物,守住自己的門”。
  2012年將公司內主要?;囁厴枋┩曖繃行牧?,做到安全、治安防范在受控狀態之內。
版權所有:湖北省天然氣發展有限公司 Copyright? 2011-2012 七乐彩走势图带连图线 www.qnbgt.icu.cn, All Rights Reserved
地址:湖北省武漢市東湖高新技術開發區光谷三路618號
聯系電話:027-87701888 傳真:027-87701818 鄂ICP備f09846c號
快乐十分任四稳赚技巧 杀3停1输5赢6什么意思 重庆时时彩走势图 七乐彩计划app下载 篮球 pk10最牛稳赚模式8码技巧 二人麻将技巧之猜牌技巧 重庆时时彩龙虎和3期计划 2019十大时时彩平台 全年无错30码王中王精选 老重庆时时开彩结果 奥客网七星彩定胆杀号 北京pk赛车计划 nba投注官网 玩重庆时时开彩龙虎和 哪里有好的彩票平台